ЗАКУПКА №32615981086

Иной способ. Закупка у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика)

Ремонтные работы в части венчающего карниза в рамках сохранения объекта культурного наследия федерального значения «Дом (Английский клуб). Главный дом с двумя боковыми крыльями. Ограда и двое ворот со львами»

4 786 243

Начальная цена

Размещено

05.05.2026 16:22:08 (МСК)

Объекты закупки

Наименование товара, услуги, работы по КТРУ Код позиции Ед. изм. Количество Стоимость, руб.
Ремонтные работы в части венчающего карниза в рамках сохранения объекта культурного наследия федерального значения «Дом (Английский клуб). Главный дом с двумя боковыми крыльями. Ограда и двое ворот со львами» 4786243.41
Позиция лота №1 41.20.40.200 1

Организация, определяющая поставщика (подрядчика, исполнителя)

Организация, осуществляющая размещение

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ "ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ МУЗЕЙ СОВРЕМЕННОЙ ИСТОРИИ РОССИИ"

Почтовый адрес

125375, г. Москва, ул. Тверская, д. 21, стр. 1, дом 21, корпус 1

Место нахождения

125375, Г.МОСКВА, вн.тер.г. МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ОКРУГ ТВЕРСКОЙ, УЛ ТВЕРСКАЯ, Д. 21, СТР. 1

Ответственное должностное лицо

Ковалевский Михаил Владимирович

Адрес электронной почты

museum@sovrhistory.ru

Организатор

Организация, осуществляющая размещение

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ "ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ МУЗЕЙ СОВРЕМЕННОЙ ИСТОРИИ РОССИИ"

Почтовый адрес

125375, г. Москва, ул. Тверская, д. 21, стр. 1, дом 21, корпус 1

Место нахождения

125375, Г.МОСКВА, вн.тер.г. МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ОКРУГ ТВЕРСКОЙ, УЛ ТВЕРСКАЯ, Д. 21, СТР. 1

Ответственное должностное лицо

Ковалевский Михаил Владимирович

Адрес электронной почты

museum@sovrhistory.ru

Документация

docx
Договор Карнизы Тверская_2
Размещено: 05.05.2026 19:21:50 (МСК)

Аналитика госзакупок

Даст полную статистику о прошедших торгах:

  • Покажет, какие контракты заключаются и на каких условиях;
  • Покажет участников и их ценовые предложения;
  • Покажет контактные данные победителей;
  • Покажет % снижения.

К аналитике