ЗАКУПКА №32514740277

Иной способ. Редукцион одноэтапный в ЭФ

Размещено

14.04.2025 12:59:02 (МСК)

Дата начала подачи заявок

14.04.2025 00:00:00 (МСК)

Заявки до

28.04.2025 13:00:00 (МСК)

Объекты закупки

Наименование товара, услуги, работы по КТРУ	Код позиции	Количество	Стоимость, руб.
Коробка распределительная (распаячная).			5647748.84
Позиция лота №1	27.12	14363
Итого			5647748.84

Дополнительная информация

Наименование электронной площадки в сети Интернет

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «РТС-ТЕНДЕР»

Адрес электронной площадки в сети Интернет

Регион

Категории

Организация, определяющая поставщика (подрядчика, исполнителя)

Организация, осуществляющая размещение

ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МОСКОВСКАЯ ГОРОДСКАЯ ТЕЛЕФОННАЯ СЕТЬ"

Почтовый адрес

127030, г. Москва, ул. Новослободская, д. 29, стр. 2, дом 29, корпус 2

Место нахождения

127030, Г.МОСКВА, вн.тер.г. МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ОКРУГ ТВЕРСКОЙ, УЛ НОВОСЛОБОДСКАЯ, Д. 29, СТР. 2

Ответственное должностное лицо

Губина Е. В.

Адрес электронной почты

gubina@mgts.ru

Организатор

Организация, осуществляющая размещение

ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МОСКОВСКАЯ ГОРОДСКАЯ ТЕЛЕФОННАЯ СЕТЬ"

Почтовый адрес

127030, г. Москва, ул. Новослободская, д. 29, стр. 2, дом 29, корпус 2

Место нахождения

127030, Г.МОСКВА, вн.тер.г. МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ОКРУГ ТВЕРСКОЙ, УЛ НОВОСЛОБОДСКАЯ, Д. 29, СТР. 2

Ответственное должностное лицо

Губина Е. В.

Адрес электронной почты

gubina@mgts.ru

Ссылка на официальный сайт

Документация

docx

Документация о закупке. Коробка.вер 1.docx

Размещено: 14.04.2025 15:45:40 (МСК)

docx

Документация о закупке. Коробка.вер 2.docx

Размещено: 21.04.2025 15:41:08 (МСК)

docx

Внесение изменений от 21.04.docx

Размещено: 21.04.2025 15:41:25 (МСК)

pdf

Протокол рассмотрения заявок.pdf

Размещено: 07.05.2025 17:23:55 (МСК)

Аналитика госзакупок

Даст полную статистику о прошедших торгах:

Покажет, какие контракты заключаются и на каких условиях;
Покажет участников и их ценовые предложения;
Покажет контактные данные победителей;
Покажет % снижения.

К аналитике