ЗАКУПКА №31908053877

Запрос котировок в электронной форме, участниками которого могут являться субъекты малого и среднего предпринимательства

Размещено

01.07.2019 14:55:04 (МСК)

Дата начала подачи заявок

01.07.2019 00:00:00 (МСК)

Заявки до

08.07.2019 23:59:00 (МСК)

Объекты закупки

Наименование товара, услуги, работы по КТРУ	Код позиции	Количество	Стоимость, руб.
Поставка спецодежды			190463
Позиция лота №1	14.12.11.120	133
Поставка специализированной обуви			64754
Позиция лота №1	15.20.32.120	42
Поставка средств индивидуальной защиты			28538.25
Позиция лота №1	32.99.11.120	1070
Итого			283755.25

Дополнительная информация

Наименование электронной площадки в сети Интернет

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «РТС-ТЕНДЕР»

Адрес электронной площадки в сети Интернет

Регион

Категории

Организация, определяющая поставщика (подрядчика, исполнителя)

Организация, осуществляющая размещение

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "КОРПОРАЦИЯ "СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПУНКТЫ УПРАВЛЕНИЯ"

Почтовый адрес

ул. Подъемная, д. 12а, Москва, Российская Федерация, 111024, (а/я 145)

Место нахождения

109052, г Москва, ул Подъёмная, дом 12А

Ответственное должностное лицо

Адрес электронной почты

v_polyansky@corpspu.ru

Номер контактного телефона

7-495-6736776

Организатор

Организация, осуществляющая размещение

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "КОРПОРАЦИЯ "СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПУНКТЫ УПРАВЛЕНИЯ"

Почтовый адрес

ул. Подъемная, д. 12а, Москва, Российская Федерация, 111024, (а/я 145)

Место нахождения

109052, г Москва, ул Подъёмная, дом 12А

Ответственное должностное лицо

Адрес электронной почты

v_polyansky@corpspu.ru

Номер контактного телефона

7-495-6736776

Ссылка на официальный сайт

Документация

docx

Извещение_о_проведении_закупки.docx

Размещено: 01.07.2019 17:44:52 (МСК)

doc

Документация.doc

Размещено: 01.07.2019 17:44:53 (МСК)

Аналитика госзакупок

Даст полную статистику о прошедших торгах:

Покажет, какие контракты заключаются и на каких условиях;
Покажет участников и их ценовые предложения;
Покажет контактные данные победителей;
Покажет % снижения.

К аналитике