ЗАКУПКА №0859200001119002322

Электронный аукцион

Размещено

21.03.2019 12:31:54 (МСК)

Дата начала подачи заявок

21.03.2019 12:31:54 (МСК)

Заявки до

01.04.2019 08:00:00 (МСК)

Объекты закупки

Наименование товара, услуги, работы по КТРУ	Код позиции	Ед. изм.	Количество	Цена за ед. изм.	Стоимость, руб.
Одежда производственная и профессиональная прочая, не включенная в другие группировки	14.12.30.190	ШТ	12	357.67	4292.04
Одежда производственная и профессиональная прочая, не включенная в другие группировки	14.12.30.190	ШТ	8	80.67	645.36
Итого					4937.4

Дополнительная информация

Наименование электронной площадки в сети Интернет

АО «Сбербанк-АСТ»

Адрес электронной площадки в сети Интернет

Регион

Город

Категории

Контактные данные

Номер контактного телефона

7-4912-777455

Адрес электронной почты

zakupki@czro.ru

Ответственное должностное лицо

Князева И. А.

Организация, определяющая поставщика (подрядчика, исполнителя)

Организация, осуществляющая размещение

ОБЛАСТНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ЧАПАЕВСКАЯ ШКОЛА-ИНТЕРНАТ"

ИНН

6208001798

Почтовый адрес

Российская Федерация, 391730, Рязанская обл, Михайловский р-н, Грязное с, УЛ. ЦЕНТРАЛЬНАЯ, Д.69

Адрес электронной почты

list_883@bk.ru

Номер контактного телефона

7-49130-24168

Организатор

Организация, осуществляющая размещение

ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ "ЦЕНТР ЗАКУПОК РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ"

Почтовый адрес

Российская Федерация, 390005, Рязанская обл, Рязань г, УЛ СЕМАШКО, ДОМ 14

Место нахождения

Российская Федерация, 390005, Рязанская обл, Рязань г, Семашко, ДОМ 14

Ответственное должностное лицо

Ссылка на официальный сайт

Документация

docx

Общая часть документации

Размещено: 21.03.2019 12:31:54 (МСК)

docx

Особенная часть документации

Размещено: 21.03.2019 12:31:54 (МСК)

Аналитика госзакупок

Даст полную статистику о прошедших торгах:

Покажет, какие контракты заключаются и на каких условиях;
Покажет участников и их ценовые предложения;
Покажет контактные данные победителей;
Покажет % снижения.

К аналитике